Дорогі Партнери, Командо, Друзі!

Рік 2022-й пройшов для мене і для ГО «Тустань» під знаком HERI – Штабу порятунку спадщини. Увечері 3-го березня, на початку повномасштабної війни, Ігор Пошивайло приїхав до Львова з місією Музею Майдану. Ми зустрілися на заправці випити кави – і за годину вже їхали до офісу Тустані запускати HERI – Штаб порятунку спадщини. Наступного ранку – зустріч із давньою командою музейної безпеки з часів Міністерства-2014, ну і «полетіли», але…Що власне можемо робити для порятунку спадщини? Що справді корисне і в колі впливу? Яким ресурсом? Хто може працювати «день і ніч»? Чи не оточать Київ? Чи ми домовимось? Чи нас підтримають партнери за кордоном? Чи завтра вже не буде пізно? VUCA-світ повним ходом.Цей рік складається для мене із безлічі історій, які ми не розповідатимемо дітям (але, можливо, послідовникам). Експедиції HERI з документування втрат почалися із дзвінка Марії Задорожної: Бородянка звільнена, треба рятувати шафку з півником; що робити? Ну все зрозуміло – шафку з півником у Музей [Майдану], перед тим детально зафіксувати (3D-модель методом фотограмметрії з дрона), плюс логістика, ДСНС, військові, дозволи, тероборона, КПП, постапокаліптичний сюр на руїнах XXI століття. Далі була церква у В’язівці, об’єкти на Харківщині, Чернігівщині. Експедиції стали складними, комплексними, від збору та верифікації інформації до документування втрат культурної спадщини для її відновлення і кримінальних проваджень. Системності додала співпраця з WMF і SCRI-CER: 4 області обстежень (Київська, Чернігівська, Сумська, Харківська), від верифікації списків і втрат – до фіксації для стабілізації, відновлення і криміналу.Зі співпраці з Бертою (Berta De Sancristobal, UNESCO) виросло блакитне «озеро» – концепт національної інфраструктури даних спадщини, рухомої і нерухомої, на базі актуальних міжнародних стандартів.Спроможність. «Скажіть, що мені робити, щоб помогти?» у час війни не працює. Рятує лідерство, коли учасники команди беруть відповідальність і закривають цілі напрями, без мікроменеджменту і контролю. Рятують уміння і знання, набуті до війни, довіра і спроможність, яку вибудовуємо.Призначення. Спочатку був хаос, хапалися за все, хотіли и помогти в усьому : з евакуацією, матеріалами, грішми. Курс лідерства для розпорядників культурної спадщини в складних обставинах (Leadership Course for Cultural Heritage Stewards in Challenging Circumstances), проведений SCRI і CER, допоміг нам з Ігорем знайти фокус, - для мене це моніторинг спадщини і створення інформаційної системи (HeMo, Heritage Monitoring Lab). Сьогодні HERI – це парасолькова ініціатива, що об’єднує низку інституцій, проєктів та багато однодумців.Розбудувати спроможність, мінімізувати втрати і підготуватися до відновлення – наші перші цілі. Війна породжує посттравматичний розлад. Але також може стати поштовхом до посттравматичного зростання. Ця війна росії – проти нашої ідентичності, історії, надбання, війна за спадщину. Тому велика ціль – це нова роль і розуміння спадщини в суспільстві, і дбайливе управління нею.Я дуже вдячний за цей рік, за все спільно створене і пережите – Команді, Тустані, Партнерам.І неймовірно вдячний Ігореві за цей дзвінок.